您可能面临的困惑

　　1在招聘和选拨员工时没有统一、精确的标准;

　　2招聘方和选拔者本身素质和能力达不到客观要求;

　　3没有完整的招聘、选拨、培训体系，个个环节独立*作造成工作断节;

　　4招聘方案不齐全，对人才选拔概念模糊，程序不明确……

　　晨心人力可以做什么

　　如何找到人才、如何培养人才、如何留住人才，这是企业发展的一课必修课。从准备招聘之时，企业就应该有一份完整的方案来指导整个招聘、选拔到培训的流程。企业不应该只是着眼于目前缺人的难题，而是要从长期发展来看，建立一套系统的人才管理理念，这样才能避免许多在招聘选拨以及培训中遇到的麻烦。

　　我们为您提供的服务

　　1帮助企业制定一套岗位针对性强、与企业发展相适应的招聘方案，为寻找人才设定好标准;

　　2健全招聘流程，使企业在招聘环节做到高效、有序;

　　3发挥企业文化在招聘和选拔人才中的作用，以文化认同来促进企业找到合适人才;

　　4建立完善人事测评体系，为选拨、考核人才提供支持……

　　帮助您实现的价值

　　1制定合理的招聘标准和流程，为企业发展找到合适人才;

　　2提高选拨者素质，达到客观要求;

　　3健全人才测评系统，多方位选择人才;

　　4建立系统的人才培训体系，不断激发人才工作能力……